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2015年瑞行集团十件大事

作者:
总工办
来源:
瑞行集团
发布时间:
2016/01/08 14:58

1、阎良超净排放工程

超净排放是指将燃煤锅炉的烟气,通过除尘、脱硫、脱硝等净化处理,使其低于燃气锅炉的排放标准。阎良公司作为全国第一家超净排放的燃煤供暖锅炉房,具有强烈的示范效益,也为整个行业的发展方向提供了借鉴。

2、汉城管网建设

汉城公司的管网建设施工难度大,涉及4个行政区划和10个专项审批,手续复杂。汉城公司实现了当年开工、当年供热。施工过程中,用到了大量的新工艺,为集团的管网建设提供了参考和借鉴。

3、韩城的经营模式

韩城热力以“深圳速度”实现了当年投产、当年供热、当年盈利,在这一过程中,韩城公司开创出一整套可复制的模式,为下一步集团开发新区域奠定了管理基础。

4、打造企业文化软实力

  继《瑞行热能》报创刊一周年,集团官方网站开通,企业总体文化理念实现统一,首次思想政治研讨会召开,党建工作跟进等,凸显了企业文化软实力进一步提升。

5、阎良供热区域的变更扩大

由于阎良公司工程建设及供热状况深受政府及市民的赞誉,且被西安市授予集中供热先进单位,阎良区政府同意,将阎良公司的供热范围扩展至阎良区全境,突破了原划定供热区域。

6、富平热力正式挂牌筹建

富平公司完成了集中供热规划评审,环城东路管网开始施工,并制定了全面系统的工作计划,为富平热力建设有序开展打下了良好的基础。

7、长安2#3#站的前期工作取得阶段性成果

  以保证生态资源环境,提高能源综合利用率,构建安全、多元、绿色、高效的热源中心,打造联合能源的先进技术为标准,为长安公司后续发展奠定了坚实的基础。

8、集团总供热面积突破1000万平米

2016年集团供热面积将突破1500万平米,集团的工作重心将逐渐从工程建设转向生产运营,确保市场开发和经济运行指标的完成将成为各公司的重点工作。

9、集团公司组织架构进一步完善

  2015年集团相继设立了组织宣教部和工程经济管理部,两部门在对企业的宣传教育、人事管理、工程统一招标、投资成本的监管、争取效益最大化,增强集团公司整体竞争力等方面讲发挥重大作用。

10、集团正式启动工业4.0系统的建设工作

生产经营指标的完成是公司长远发展的根本,智慧热网管理系统和生产运行的各个糸统相联结,并整合在一个平台,将大数据、云计算、互联网+这些概念运用到日常生产管理中,按工业4.0的标准打造我们自己的生产控制系统,是运营指标实现的基础保障,也是公司全面提升竞争力的基础。