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长安热力公司组织开展“精细化制度编修”培训

长安热力公司组织开展“精细化制度编修”培训

  • 分类:瑞行资讯
  • 作者:瑞行集团
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-10 17:06
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【概要描述】结合集团精细化管理要求,6月,长安热力公司组织开展了各部门精细化制度编修月。6月4日,长安热力公司精细化管理制度编修培训在一楼会议室开展,各部门代表共计12人参会,学习借鉴生产管理部编修经验。

长安热力公司组织开展“精细化制度编修”培训

【概要描述】结合集团精细化管理要求,6月,长安热力公司组织开展了各部门精细化制度编修月。6月4日,长安热力公司精细化管理制度编修培训在一楼会议室开展,各部门代表共计12人参会,学习借鉴生产管理部编修经验。

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  结合集团精细化管理要求,6月,长安热力公司组织开展了各部门精细化制度编修月。6月4日,长安热力公司精细化管理制度编修培训在一楼会议室开展,各部门代表共计12人参会,学习借鉴生产管理部编修经验。
 
 
  首先,长安热力公司综合管理部魏美娟明确了集团对精细化管理标准的编写要求,要涵盖各公司标准化机构和职责、标准化管理的内容和方法、检查与考核、报告和记录等内容。
 
  长安热力公司生产管理部杨辉结合工作实际,向大家分享了编写经验。他列举了编写精细化管理模板的几项重点,包括规范性引用文件、编写的基本原则、标准编写方法、编写结构和要素以及附录的完善。杨辉对流程图进行了重点讲解,并强调一定要按照集团要求编写流程图,要逻辑清晰、简明易懂。
 
 
  落实精细化管理是企业科学发展的必然要求,也是提升管理水平的必然选择。长安热力公司紧随集团步伐,不断补充、完善精细化管理工作要求,按规范编写精细化管理制度,夯实管理基础,打造一流企业。(来源:长安热力公司)
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