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瑞行集团2020年工程建设现场会顺利召开

作者:
瑞行集团
来源:
汉中热力
发布时间:
2020/10/13 11:28
  10月12日,瑞行集团在汉中公司召开2020年工程建设现场会。集团总裁助理兼投融资部部长李小平,总工程师办公室主任杜建安,集团各子公司分管工程副总经理、工程管理部相关负责人参会。会议由集团工程管理部部长韩奎主持。
 
 
  与会人员首先来到滨江新区热源站、大河坎热源站现建设现场进行实地观摩、考察,详细了解项目建设情况。在随后的座谈会上,汉中公司介绍了2020年度汉中集中供热项目建设工作整体部署及实施策略,以及项目建设目标、项目进展、工程管理及精细化管理工作落实情况。各子公司围绕项目布局、施工情况进行了交流探讨与经验分享,会议充分肯定了2020年集团各子公司工程建设精细化管理工作成效,要求要继续强化双20管理模式,简化管理流程、做好成本控制;要统筹考虑集中供热项目可行性研究报告、项目设计、立项三者关系,重视项目前期工作,依法合规做好项目建设。
 
 
 
  会议肯定了2020年集团各子公司工程建设精细化管理工作成效显著。会议要求,各子公司要继续强化双20管理模式,简化管理流程、做好成本控制;要理清集中供热项目可行性研究报告、项目设计、立项三者之间的关系,重视项目前期工作,并超前完成;临时立项的提出,要保证理论依据、资料齐全;推行EPC、PC项目,充分考虑后期施工管理模式,避免碎片化立项;工程建设应严格按照相关法律、法规执行,做好自纠自查工作,预先发现问题、及时解决问题。
 
 
  李小平进行总结讲话。他首先对各子公司在疫情影响下,全力完成工程建设目标,积极开展今冬供暖准备工作表示肯定。强调集团作为各子公司的坚强后盾,将全力支持、保障各公司集中供热项目建设。各子公司要进一步增强施工进度责任感、使命感,加强学习国家新出台的工程管理办法、条例等,树立从项目立项、建设、竣工结算以及建设资料归档等全过程管控意识,不断提高业务水平,增强精细化管理能力,在今后的工程建设管理工作中发挥效能。同时,他希望通过此次工程建设现场会的观摩、考察活动,能够强化各公司工程建设现场管理及制度落实,促进工程管理工作交流与经验分享,进一步全面巩固和提升集团公司工程管理水平。