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安全生产 经济运行 精细管控 品质供热 ——瑞行集团2020—2021年采暖季供热动员大会隆重召开

作者:
瑞行集团
来源:
发布时间:
2020年10月20日
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  十年供热路,温暖总关情。今年迎来了瑞行集团第十个供热季,为切实做好相关工作,10月19日15时,瑞行集团2020—2021年采暖季供热动员大会在富平启迪清洁能源大厦多功能厅隆重召开。启迪清洁能源集团高级副总裁、瑞行集团总裁张效智,启迪清洁能源集团高级副总裁、瑞行集团副总裁杨爱民,瑞行集团副总裁吕明珠、黄涛、白超,瑞行集团总裁助理李小平,瑞行集团各部门、各子公司中层及以上管理干部等参加了本次动员会。会议由瑞行集团副总裁吕明珠主持。
 
 
 
  瑞行集团副总裁黄涛致辞。黄总表示供热是一项重要的民生工程、民心工程,就做好本采暖季供热工作,他强调各公司要以安全第一、过程管控、精准调控、精细管理为前提和根本,最终达到品质供热,实现瑞行集团“打造城市能源综合运营服务商”的企业初衷。
 
 
 
  瑞行集团总工程师办公室主任杜建安对“瑞行集团2020—2021年安全生产指标竞赛”内容进行了详细介绍,并指出各公司要结合安全生产指标竞赛,积极践行安全生产精细化管理,进一步提升安全生产经济水平,切实做到“安全生产、经济运行、品质供热、降本增效”。
 
 
 
  会上,长安公司总经理刘汉权、阎·富片区总经理邢春娥、泾·汉·乾片区常务副总经理陈志祥、韩·大·渭片区总经理杜继忠、安康公司总经理陈静平、汉中公司总经理方宏林、商洛公司总经理何卫兵、瑞兴公司副总经理范全伟,分别就本采暖季供热工作进行表态发言。随后,阎富片区生产管理部杨润全作为生产代表发言,表达了迎战供热的状态和备战供暖的信心。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  瑞行集团总裁张效智作总结讲话。张总首先对2020年集团各项生产经营管理工作进行全面总结。他表示,今年以来,集团上下克服疫情及经济形势的不利影响,聚焦年度经营目标任务,全力破解发展难题,各项生产经营管理工作稳中有增、持续向好,呈现出经济指标持续增长、市场开发不断突破、能源结构不断完善、生产管理日趋精益、财务资金赋能助力、人力结构有效优化、产业政策挖潜增效。张总对全体员工的付出表示衷心的感谢,并对2020—2021年采暖季供热工作发出了总动员,集团上下要围绕“安全生产、经济运行、精细管控、品质供热”,全力冲刺四季度。一是抓好安全生产,确保平稳有序。集团实行安全管理零缺陷和安全生产一票否决制。各公司总经理为安全生产第一责任人,要做到“安全第一、预防为主”和“关口前移、源头治理”。全体员工要牢固树立安全底线思维,强化安全红线意识,遵循安全生产规章制度。二是强化经济运行,力求成本管控。集团实施供热管理集控平台建设,实施最佳调度方案和生产运行计划,生产运行力求安全稳定、降本增效、经济运行。供热管理集控平台将在今年供暖生产期投入运行,根据用户类型、用热需求,以及初寒期、严寒期和末寒期不同气候条件,科学合理进行供热调度和运行调控,有效提高一线班组岗位指标成本分析能力。适时召开经济运行分析会,牢固树立全成本经营理念,推进精细化管理理念内化于心,外化于行,固化于制。三是精细过程管控,夯实生产运行。各公司要实现各项检修早完工,围绕重要环节和重点部位全面开展拉网式排查,打通堵点、解决难点、消除痛点,确保无遗漏、无死角。密切关注天气变化,落实应急措施,做好提前供暖准备。集团继续坚持片区联系人机制,落实深入现场服务指导,抓好实施过程,确保真实落地,不断提质增效。四是做到品质供热,提升服务质量。加强优质专业化服务,真心实意为用户排忧解难,主动热情做好用户服务,最终实现“品质供热”。
 
 
 
  把每一件平凡的事做好,就是不平凡!张总要求各公司在做好供热工作的同时,要聚焦年度经营目标责任书,全面盘清家底、梳理工作,继续坚持“市场、市场、再市场”的经营理念,聚焦政府政策性补贴,狠抓收付实现制,加快市场签约回款和陈欠清收,圆满完成2020年供暖生产任务及全年经营目标,真正为居民营造冬日里的春天。
 
  随着供热期的临近,各供热公司已枕戈待旦,积极贯彻生产运行精细化管理,全力以赴做好供热前的各项准备工作,确保品质供热,如期将温暖送至千家万户。
 

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