为深入贯彻落实韩城市市委、市政府和政府主管部门《关于加强集中供热工作开展情况专题意见》的通知，韩城热力领导班子高度重视，认真筹划，坚持“以市场为导向、以效益为中心”的发展理念，制定行动计划，成立工作专班，结合域内实际，积极把握“腊月二十、正月二十、供热结束期、五·一”等时间节点，持续组织开展供热市场存量调研摸底，为新年度起好步、开好头奠定坚实基础。

　　在公司领导班子统一安排部署下，把以市场为中心和以安全生产为重点工作扭一起，一手抓安全生产，一手抓摸底调研。针对市场存量，强化责任区分班组，主动作为积极备战，明确工作任务，坚守工作岗位，履行工作职责。狠抓当前重点工作分析研判，在持续做好既有供热市场前提下，深入一线排查摸底潜在客户。春节期间不停歇，对8个区域，四大类客户（第一类为原有燃气锅炉小区项目；第二类为原有壁挂炉小区项目；第三类为临街商铺、门面房项目；第四类为城中村自建房屋项目）进行了调研，初步了解项目意向、相关设备使用年限、维修成本等，获取数据资料，抢占市场先机，扩大市场份额，为下一步市场开发做实有力支撑。

　　心之所向，行之所至。为切实抓好市场这一龙头，公司将在集团正确指导下，围绕“前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进”的战略思维，紧跟发展步伐；扭住“既为一域增光、又为全局添彩”的发展思路；坚持市场“重在自觉、贵在持久、难在彻底”的经营理念，为打好新年度市场攻坚战和提升生产效能尽心尽力，为供好热、服好务、收好费尽职尽责,为驻地社会和经济高质量发展贡献力量。