5月27日上午，瑞行集团泾·汉·乾片区公司组织召开“组织解码”培训宣贯会。此次培训将开启一系列关于瑞行集团组织提升、管理解码的概况及内容的讲解和交流，积极贯彻落实集团企业文化以及各项管理要求。培训会由片区公司副总经理范静主讲，片区综合、生产、市场、工程、财务各部门70余人参加。

　　范总首先概括总结了瑞行集团一年多以来在组织提升、管理解码方面所做的工作，从“为什么做”切入——以行业趋势、国内外标杆企业的研究为基础，阐述综合能源发展的趋势，点出了此项工作的背景和必要性，要通过“组织解码”，实现真正的组织、激励、人才、文化一盘棋。

　　接着范总详细讲述“做什么”——以组织解码的概念指出该工作的重点在于研讨组织“核心能力”和梳理“关键管理流程”，从而提升组织的明晰性、敏捷性和协同性，同时也让员工清晰各条线、各部门工作职责，促进跨部门、全组织协同。最后范总以给各部门布置课后作业的形式指导大家“怎么做”，安排下一阶段的培训工作。

　　组织解码的培训宣贯将进一步打开片区员工对瑞行集团新管理理念的视窗，专项培训“走进来”，凝思想共识，赋能片区组织建设；聚奋进合力，提升管理效率和业务协同性，促进企业健康有序发展!