8月6日下午，瑞兴公司召开年中工作总结会议。会议对2021年以来公司的经营情况、工作业绩和管理情况进行了梳理总结和剖析和讨论，对下半年的工作进行了部署，同时对中层干部及员工开展了民主测评。

　　会上，市场开发部、生产工程技术部、综合管理部全面总结了上半年的工作情况和存在的不足，提出了下半年的工作计划和思路。新入公司的员工也踊跃发言，并表示将充满信心和激情地投入到工作中去。

　　本次会议开展民主测评，针对中层以下员工十个方面工作表现进行打分，再按公司领导、部门负责人和全体员工权重系数进行综合评定，从多角度对员工的岗位能力和工作素质做出评估，为下一步有效推进激励机制和绩效考核工作奠定了基础。

　　最后，公司总经理范全伟作总结讲话。他首先肯定了公司半年来各方面取得的长足发展和成绩，指出了工作中存在的差距和不足，对当前的能源行业的发展趋势和公司的经营整体状况做了深刻的分析和研判。其次对公司市场开发、工程建设、精细化管理和人才储备五个方面的工作进行了系统总结，并对下半年的工作提出了具体的要求。

　　本次会议，通过个人工作总结、经营情况分析、员工民主测评等议程，以及员工半年工作述职，全面掌握了员工的工作情况和思想动态，增进了员工之间的相互了解和信任，切实增强了团队凝聚力。会议指出，今年国家全面启动了“双碳经济”发展战略，新能源、清洁能源产业将迎来快速发展的新阶段，机遇与挑战并存。会议号召全体员工团结协作，迎接挑战，积极拓展新能源利用市场，全面推进生产技术、综合管理工作不断迈上新台阶。