为进一步贯彻落实集团2022年度战略目标任务，阎·富片区坚持“市场导向、求真务实、团队合作、爱岗敬业、拥抱变化”的企业价值观，笃定思辨、共谋发展。5月6日，片区在渭南公司新办公楼再次召开工作会，针对年度目标任务及绩效合约分解落实情况再部署、强责任、抓落实。片区总经理邢春娥携班子成员及主管以上人员参会，总经理助理雷永宁主持会议。

　　此次会议，结合绩效合约考核目标及时间节点，片区各公司分管领导、部门负责人分别就市场、生产、工程、财务、用户、综合等年度任务目标及落实情况做了重点汇报。通过任务分解，梳理存在问题，夯实工作责任，助推目标任务，狠抓贯彻落实。参会人员围绕下一步工作开展，围绕重、难点工作寻求突破，共谋良策。

　　结合片区各公司发展实际，总经理邢春娥，副总经理葛萌、张文续、郭栋，总工程师何雷声针对绩效合约考核实施做了分析指导。要求主管以上人员加强交流沟通，肩负责任，主动担当，迎难而上，以个人绩效合约推动片区年度硬仗有效落实。

　　就如何抓好以市场为导向的中心工作，片区总经理邢春娥做了“突破、深耕、互补、整合”为主题的讲话，一是片区形成一盘棋思想，针对区域内业务发展拓宽市场视野，坚持域内域外相结合占领市场先机；二是根据绩效合约考核目标，自加压力，快速推进，重在落实；三是坚持协同发展，共享信息资源，确保片区各公司大项工作有序推进；四加强考核、督导、检查，围绕绩效合约，各综合办公室定期组织考核，奖罚分明。希望参会人员克服困难、敬畏岗位、身体力行，全力促进年度任务目标落地。